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Führungskräftetraining

Ein Führungskräftetraining macht Führung greifbar: von der eigenen Rolle über Kommunikation und Teamentwicklung bis zum Umgang mit Konflikten und Veränderung. Hier erfährst Du, welche Inhalte dazugehören, wie unsere Trainings ablaufen und welche Seminare der value.work academy dazu passen.

Was ist ein Führungskräftetraining?

Ein Führungskräftetraining ist eine praxisnahe Weiterbildung, in der Führungskräfte ihr eigenes Verhalten reflektieren und konkrete Werkzeuge für den Führungsalltag erwerben. Im Mittelpunkt stehen nicht Modelle um ihrer selbst willen, sondern die Situationen, die im Betrieb tatsächlich vorkommen: das schwierige Gespräch, die unklare Rolle im Team, die Entscheidung unter Zeitdruck, der Widerstand gegen eine Veränderung.

Für wen sich das Training eignet

Angesprochen sind neue Führungskräfte, die zum ersten Mal Verantwortung für ein Team übernehmen, erfahrene Führungskräfte, die ihr Repertoire erweitern möchten, sowie Projekt- und Teamleitungen ohne fachliche Weisungsbefugnis. Auch Geschäftsführungen kleiner und mittlerer Unternehmen nutzen die Formate, um Führung im Betrieb auf eine gemeinsame Grundlage zu stellen.

Offenes Seminar oder Inhouse-Training

Im offenen Seminar lernen Führungskräfte aus verschiedenen Unternehmen miteinander, was den Blick über den eigenen Betrieb hinaus öffnet. Ein Inhouse-Training richtet sich dagegen an ein ganzes Führungsteam und arbeitet ausschließlich mit Fällen aus dem eigenen Haus. Auf Wunsch kombinieren wir Präsenz und Online zu einem Blended Learning. Das Interesse an beiden Formaten kannst Du im Anfrageprozess angeben.

Inhalte unserer Führungskräftetrainings

Diese sechs Felder bilden den Kern. Welche Schwerpunkte gesetzt werden, stimmen wir vor dem Training gemeinsam ab.

Rolle und Selbstverständnis

Führung beginnt bei der eigenen Haltung. Im Training klären die Teilnehmenden ihre Rolle, ihre Erwartungen und die Grenzen ihrer Verantwortung.

Kommunikation und Gesprächsführung

Feedback geben, Ziele vereinbaren, schwierige Gespräche führen: wertschätzend, klar und zielgerichtet, auch unter Druck.

Teamentwicklung

Teams durchlaufen Phasen. Führungskräfte lernen, diese zu erkennen, Rollen zu klären und Zusammenarbeit gezielt zu stärken.

Entscheidungen und Delegation

Wer entscheidet was und wann? Saubere Entscheidungswege und bewusste Delegation entlasten die Führungskraft und stärken das Team.

Konflikte und Veränderung

Widerstand ist Teil jeder Veränderung. Im Training üben Führungskräfte, Konflikte früh anzusprechen und Prozesse stabil zu halten.

Resilienz und Selbstorganisation

Belastung gehört zur Führungsrolle. Zeitmanagement, Prioritäten und Stressprävention sorgen dafür, dass Leistung dauerhaft möglich bleibt.

So läuft ein Training ab

Schritt 1

Bedarfsklärung

Im Vorgespräch klären wir Ausgangslage, Führungsebene und Ziele. Daraus entsteht der inhaltliche Schwerpunkt des Trainings.

Schritt 2

Standortbestimmung

Die Teilnehmenden reflektieren ihr Führungsverhalten, teilweise gestützt durch Persönlichkeitsprofile wie den LINC Personality Profiler.

Schritt 3

Training mit eigenen Fällen

Gearbeitet wird an echten Situationen aus dem Alltag der Teilnehmenden, mit Übungen, Feedback und kollegialer Beratung.

Schritt 4

Transfer in den Alltag

Jede Einheit endet mit konkreten Vorhaben. So wandert das Gelernte direkt in die eigene Führungspraxis.

Schritt 5

Nachbereitung

Auf Wunsch vertiefen Folgetermine, Einzelcoaching oder eine Inhouse-Reihe die Themen und sichern die Wirkung.

Unsere Methodik

Wir arbeiten erfahrungsorientiert. Kurze fachliche Impulse wechseln sich ab mit Übungen, Rollensimulationen, kollegialer Fallberatung und strukturiertem Feedback. Die Gruppen bleiben klein, damit jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer mit eigenen Situationen arbeiten kann. Je nach Thema kommen Persönlichkeitsprofile, Moderationsmethoden oder Formate wie LEGO Serious Play zum Einsatz.

Wirkung im Betrieb

Führung wirkt erst, wenn sie im Alltag ankommt. Deshalb endet jedes Training mit konkreten Vorhaben, die die Teilnehmenden in ihrem Bereich umsetzen. Begleitet ein ganzes Führungsteam den Weg gemeinsam, entsteht zusätzlich eine gemeinsame Sprache für Führung, die Abstimmungen im Unternehmen spürbar erleichtert. Wie Führung in größere Veränderungsprozesse eingebettet wird, beschreibt unsere Themenseite zur Organisationsentwicklung.

Passende Seminare

Diese Kurse vertiefen einzelne Bausteine der Führungsarbeit. Termine sind unverbindlich anfragbar.

Unsere Trainerinnen und Trainer

Unsere Trainings werden von Beraterinnen, Beratern und Coaches durchgeführt, die selbst Führungsverantwortung getragen haben und täglich mit Führungsteams arbeiten. Dadurch treffen die Beispiele im Seminar den Alltag der Teilnehmenden.

JUNACO Organisationsentwicklungs GmbH

Begleitung über die Trainings hinaus

Die value.work academy ist eine Marke der JUNACO Organisationsentwicklungs GmbH mit Sitz in Chemnitz. Während die academy Führungskräfte in offenen Seminaren und Inhouse-Trainings qualifiziert, begleitet JUNACO Unternehmen in vollständigen Veränderungsprojekten, von der Führungskräfteentwicklung über das Prozessdesign bis zur Verankerung im Alltag. Beide Wege lassen sich verbinden: Trainings stärken die Führungskräfte, die Beratung begleitet die Organisation.

Komm zu uns ins Team

Werde Trainer in der value.work academy

Wir freuen uns, wenn Du auch Teil der value.work academy werden willst. Schreib uns über info@junaco.de einfach eine Mail oder nimm über LinkedIn Kontakt auf. Natürlich kannst du dich auch direkt an einen unserer Trainer wenden um Informationen zu bekommen. Wir freuen uns auf dich!

Unser Team zeichnen drei Dinge aus: 1. Jeder hat ein Spezialgebiet im Bereich der Unternehmensentwicklung. Dies kann Marketing (und alle Teilbereiche), Vertrieb, Personal, Buchhaltung, Strategie und Planung, Qualitätsmanagement usw. sein. 2. Wir arbeiten als Team und mit einem hohen Maß an Vertrauen, wäre gut, wenn dir das auch liegt. 3. Wir haben Lust uns ständig zu verbessern und auch unser Umfeld zu optimieren, permanentes dazu lernen gehört auch dazu. Wenn du dich dort auch siehst, würden wir dich gern kennenlernen!

Kontakt

Du möchtest Deine Führungskräfte weiterentwickeln?

Erzähl uns kurz, worum es geht. Wir melden uns mit einem Vorschlag, ob ein offenes Seminar, ein Inhouse-Training oder eine längere Begleitung am besten passt.