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Organisationsentwicklung Weiterbildung
Organisationsentwicklung macht Unternehmen beweglicher, indem Strukturen, Prozesse und Zusammenarbeit gemeinsam mit den Menschen verändert werden. Hier erfährst Du, wie ein solcher Prozess abläuft, welche Methoden sich bewährt haben und welche Weiterbildung zur Organisationsentwicklung Dich dafür qualifiziert.
Was ist Organisationsentwicklung?
Organisationsentwicklung ist ein geplanter, langfristig angelegter Veränderungsprozess, der eine Organisation als Ganzes in den Blick nimmt. Betrachtet werden Strategie, Struktur, Prozesse, Kultur und die Zusammenarbeit der Menschen. Ziel ist eine Organisation, die ihre Leistungsfähigkeit steigert und zugleich ein gutes Arbeitsumfeld bietet. Charakteristisch ist die Beteiligung der Betroffenen: Wer die Veränderung mitgestaltet, trägt sie im Alltag auch mit.
Abgrenzung zum Change Management
Change Management steuert meist ein konkretes Vorhaben mit klarem Anfang und Ende, etwa die Einführung einer neuen Software oder eine Umstrukturierung. Organisationsentwicklung ist breiter angelegt und dauerhafter: Sie baut die Fähigkeit auf, sich immer wieder selbst zu verändern. In der Praxis greifen beide ineinander, denn ein gutes Projekt braucht eine lernfähige Organisation im Hintergrund.
Abgrenzung zur Personalentwicklung
Personalentwicklung qualifiziert einzelne Mitarbeitende und Führungskräfte. Organisationsentwicklung verändert zusätzlich die Rahmenbedingungen, in denen diese Menschen arbeiten. Beides gehört zusammen: Neue Kompetenzen verpuffen, wenn Strukturen und Führung unverändert bleiben, und neue Strukturen scheitern, wenn niemand sie ausfüllen kann.
Seminare und Begleitung
Die value.work academy bietet offene Seminare und Inhouse-Formate zu genau diesen Themen. Für umfassende Beratungsprojekte, etwa den Aufbau einer Matrixorganisation oder eine langfristige Prozessbegleitung, steht die JUNACO Organisationsentwicklungs GmbH bereit, die die value.work academy als Marke hält.
Methoden und Werkzeuge
Welche Methode passt, hängt vom Anliegen ab. Diese sechs Felder decken den Großteil unserer Arbeit und unseres Kursprogramms ab.
Analyse und Diagnose
Interviews, Befragungen und Kennzahlen zeigen, wo eine Organisation heute wirklich steht. Erst das gemeinsame Bild der Ausgangslage macht die späteren Maßnahmen wirksam.
Beteiligungsformate
Workshops, Großgruppenformate und Retrospektiven bringen die Menschen zusammen, die die Veränderung später tragen. Beteiligung erzeugt Verbindlichkeit.
Agile Methoden und Kreativtechniken
Kurze Lernschleifen, Prototypen und moderierte Kreativtechniken helfen, Lösungen auszuprobieren, statt sie über Monate zu planen.
Kommunikation und Konfliktklärung
Veränderung scheitert selten an der Technik und häufig an der Verständigung. Klare Kommunikation und der geübte Umgang mit Konflikten halten den Prozess stabil.
Führung und Rollenklärung
Neue Strukturen brauchen neue Rollen. Führungskräfte lernen, Verantwortung abzugeben, Erwartungen zu klären und Teams in der Veränderung zu begleiten.
Nachhaltigkeit und Managementsysteme
Ob Energie, Qualität oder Nachhaltigkeitsberichte: Managementsysteme verankern Verbesserungen dauerhaft im Alltag, statt sie einmalig zu dokumentieren.
Ablauf eines Prozesses
Auftragsklärung
Worum geht es wirklich, wer ist beteiligt und woran erkennen wir den Erfolg? Am Anfang steht ein klarer, gemeinsam getragener Auftrag.
Diagnose
Daten, Gespräche und Beobachtungen ergeben ein belastbares Bild der Organisation, ihrer Stärken und ihrer Engpässe.
Zielbild und Design
Aus der Diagnose entsteht ein Zielbild mit konkreten Handlungsfeldern und ein Prozessdesign mit Rollen, Terminen und Formaten.
Umsetzung in Schleifen
Maßnahmen werden in überschaubaren Schritten umgesetzt, ausgewertet und angepasst. So bleibt der Prozess lernfähig.
Qualifizierung
Parallel werden Führungskräfte und Mitarbeitende qualifiziert, damit neue Arbeitsweisen nicht nur beschlossen, sondern auch beherrscht werden.
Verankerung
Erreichtes wird in Strukturen, Routinen und Kennzahlen überführt und regelmäßig überprüft, damit die Veränderung Bestand hat.
Weiterbildung in Organisationsentwicklung
Für die Arbeit in der Organisationsentwicklung gibt es keinen einzelnen Ausbildungsweg. Eine Weiterbildung in Organisationsentwicklung kombiniert methodisches Handwerkszeug mit Kommunikationsstärke und Erfahrung in der Moderation von Gruppen. Genau darauf zielen unsere Seminare: Sie sind branchenübergreifend angelegt, arbeiten mit Fällen aus dem Alltag der Teilnehmenden und enden mit konkreten nächsten Schritten für den eigenen Betrieb.
Für wen sind die Kurse geeignet?
Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer, Führungskräfte, Personalverantwortliche, Projektleitungen sowie interne Coaches und Qualitätsbeauftragte. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich, Praxisbezug hilft. Viele Unternehmen aus Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen qualifizieren bei uns mehrere Personen, damit Veränderung im Betrieb auf mehreren Schultern liegt.
Passende Kurse
Diese Seminare vertiefen einzelne Bausteine der Organisationsentwicklung. Termine sind unverbindlich anfragbar.
Energiemanagementsystem ISO 50001
Mehr erfahrenNachhaltigkeitsmanagement
Mehr erfahrenEntdecke den Leader in Dir!
Mehr erfahrenGrundlagen der Organisationsentwicklung
Mehr erfahrenFacilitation wirksamer Teamarbeit 2
Mehr erfahrenFacilitation wirksamer Teamarbeit 1
Mehr erfahrenLego® Serious Play®
Mehr erfahrenFührung mit Persönlichkeit
Mehr erfahrenUnsere Trainerinnen und Trainer
Hinter der value.work academy steht ein Team aus Beraterinnen, Beratern und Trainern mit jeweils eigenem Spezialgebiet, von Strategie und Prozessen über Kommunikation und Führung bis zu Nachhaltigkeit und Managementsystemen. Alle arbeiten selbst in Veränderungsprojekten und bringen aktuelle Praxis in die Seminare.

Begleitung über die Seminare hinaus
Die value.work academy ist eine Marke der JUNACO Organisationsentwicklungs GmbH mit Sitz in Chemnitz. Während die academy offene Seminare und Workshops anbietet, begleitet JUNACO Unternehmen in vollständigen Organisationsentwicklungsprojekten, von der Analyse über das Prozessdesign bis zur Verankerung im Alltag. Beide Wege lassen sich verbinden: Seminare qualifizieren das Team, die Beratung begleitet den Prozess.
Wir freuen uns, wenn Du auch Teil der value.work academy werden willst. Schreib uns über info@junaco.de einfach eine Mail oder nimm über LinkedIn Kontakt auf. Natürlich kannst du dich auch direkt an einen unserer Trainer wenden um Informationen zu bekommen. Wir freuen uns auf dich!
Unser Team zeichnen drei Dinge aus: 1. Jeder hat ein Spezialgebiet im Bereich der Unternehmensentwicklung. Dies kann Marketing (und alle Teilbereiche), Vertrieb, Personal, Buchhaltung, Strategie und Planung, Qualitätsmanagement usw. sein. 2. Wir arbeiten als Team und mit einem hohen Maß an Vertrauen, wäre gut, wenn dir das auch liegt. 3. Wir haben Lust uns ständig zu verbessern und auch unser Umfeld zu optimieren, permanentes dazu lernen gehört auch dazu. Wenn du dich dort auch siehst, würden wir dich gern kennenlernen!
Kontakt
Du planst eine Veränderung in Deiner Organisation?
Erzähl uns kurz, worum es geht. Wir melden uns mit einem Vorschlag, ob ein Seminar, eine Inhouse-Schulung oder eine Begleitung am besten passt.
