Um was geht´s?
Unternehmen befinden sich in einem ständigen Wandel – doch wie gezielt und erfolgreich dieser Prozess verläuft, hängt maßgeblich von unserer Fähigkeit ab, ihn zu steuern und zu begleiten.
In unserem Kurs „Grundlagen der Organisationsentwicklung“ lernst Du Veränderungen nicht nur zu antizipieren, sondern sie auch aktiv zu gestalten. Wir zeigen Dir, wie Unternehmensentwicklung aus unserer Erfahrung funktioniert, welche Symptome darauf deuten, dass Du Dich zwischen zwei Organisationsstufen befindest und wie Du diesen Veränderungsprozess meistern kannst.
Kompetenzen, die dir vermittelt werden:
- Erkennen in welcher Organisationsstruktur sich der Großteil Deines Unternehmens befindet
- Kennenlernen der Organisationsentwicklungsstufen nach dem EnergyFactors® Modell für Organisationen
- Kennenlernen der Phasen der Veränderung
- Herausarbeiten von planvollen Maßnahmen (fiktiv oder konkret auf Dein Unternehmen bezogen)
Für wen ist der Kurs gedacht?
Wenn Du im C-Level-Bereich unterwegs bist, Führungsverantwortung hast und oder als interner Organisationsentwickler fungierst, ist dieser Kurs genau richtig für Dich. Auch dann, wenn das Thema Change in Deinem Unternehmen genauer betrachtet werden soll und Du fundierte Informationen zur Entscheidungsfindung oder Eingrenzung der künftigen Herausforderungen brauchst, ist dieses Wissen wertvoll.
Wie läuft der Kurs ab?
Durch einen guten Mix aus Impulsvortrag, Diskussionsrunden und Gruppenarbeit konnten wir bisher die besten Ergebnisse für unsere Teilnehmenden generieren.
Module
Modul 1 – Veränderungsbedarf im großen Stil erkennen
Wenn eine Organisation in ihrer Entwicklung feststeckt, treten oft markante Symptome auf. Kommunikationsprobleme und Informationsflussstörungen sind an der Tagesordnung, da bestehende Strukturen dem Wachstum nicht gewachsen sind, was zu Missverständnissen und Effizienzverlusten führt. Gleichzeitig wächst der Widerstand gegen Veränderungen und Innovationen, weil Mitarbeiter und Führungskräfte sich an überholte Arbeitsweisen klammern, was die Einführung frischer Ideen behindert. Dazu kommen Entscheidungsfindungsprobleme und eine verlangsamte Reaktionsfähigkeit, die die Organisation daran hindern, sich rasch an Marktveränderungen oder interne Herausforderungen anzupassen, weil Prozesse zu komplex oder unklar geworden sind. Diese Symptome signalisieren die dringende Notwendigkeit, Organisationsstrukturen, -prozesse und -kulturen zu überarbeiten, um den Entwicklungspfad wieder klar zu definieren und die Organisation insgesamt zu stärken.
Modul 2 – Wie und warum entwickeln sich Unternehmen?
Einführung in das EnergyFactors® Modell mit den spezifischen Merkmalen jeder Organisationsentwicklungsstufe und was sich insbesondere innerhalb des Unternehmens ändert oder ändern muss um effizient arbeiten zu können. Ebenso schauen wir uns an, welche besonderen Herausforderungen auf die Unternehmen zukommen.
Modul 3 - Ableiten von planvollen ersten Schritten
Während der Bearbeitung der beiden Hauptmodule hast Du bereits Gelegenheit deine Gedanken und Ideen zu notieren und dich darüber mit uns auszutauschen. Den Abschluss bildet dann ein Ableiten von konkreten ersten Schritten und Meilensteinen, die Du sofort mitnehmen und anwenden kannst.
Deine Kursleiter:
Den Kurs halten Jana Eimicke oder Sven Köhler.
