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Entscheidungsfindung im Team

In einer Zeit rapider Entwicklungen und Veränderungen sind Einzelentscheidungen in Unternehmen nicht mehr ausreichend. Stattdessen wird zunehmend auf Teamentscheidungen gesetzt, die aus unterschiedlichen Perspektiven und Erfahrungen schöpfen. Bei uns lernst du wichtige Methoden für gelingende Entscheidungen in dieser Komplexität.

Um was geht´s?

Unser Workshop bietet Dir, als Fach- und Führungskraft eines mittelständischen Unternehmens die Möglichkeit, Deine Fähigkeiten in effektiver Kommunikation, Teamarbeit und Entscheidungsfindung zu verbessern. Mit dem Fokus auf die aktuellen Herausforderungen wie Ressourcenknappheit, Marktveränderungen und Teamdynamik, bietet dieser Kurs praktische Lösungsansätze und Strategien. Durch interaktive Lernmodule, Expertenberatung und Austausch mit Kollegen aus anderen Branchen, erhältst Du wertvolle Einblicke und Werkzeuge, um Deine  Entscheidungsprozesse zu optimieren.

Kompetenzen, die dir vermittelt werden:

Für wen ist der Kurs gedacht?

 Der Workshop „Entscheidungsfindung im Team“ richtet sich an Menschen, die gemeinsam in Gruppen oder Teams Entscheidungen treffen. Hierzu zählen neben Menschen mit disziplinarischer Rolle (Führungskräfte aller Ebenen) auch Menschen mit technischen Rollen wie Soft- & Hardware-Architekten, technische Experten oder organisierenden Rollen wie Projektleiter, Produktmanager, ProductOwner und ScrumMaster.

Wie läuft der Kurs ab?

Mit interaktiven Modulen, praxisorientierten Übungen und dem optionalen Coaching on the Job bieten wir Dir ein ganzheitliches Lernerlebnis, das Dich befähigt, diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen. Verwandle Dich von einer Führungskraft, die Anweisungen gibt, zu einem Leader, der Wege weist und Visionen teilt. Da es sich um ein offenes Seminar handelt, schränken wir die Branchen nicht ein, aus denen die Führungskräfte kommen. Dadurch profitierst Du zusätzlich von dem Erfahrungswissen der anderen Teilnehmer. 

Module

Entscheidung ist nicht gleich Entscheidung. Daher starten wir mit einer kurzen Verortung des Begriffs und schauen dann auf verschiedene Gruppendynamiken, die gerade bei Entscheidungssituationen Auswirkung auf den Entscheidungsprozess haben. 

Um die verschiedenen Perspektiven der beteiligten Personen berücksichtigen zu können, aber auch den Rahmen der Entscheidungsfindung passend zu setzen, gibt es einige sinnvolle Methoden. In diesem Modul werden die wichtigsten davon vorgestellt und in einem kleinen Szenario aktiv angewendet. 

Wenn Du Deine neu erworbenen Fähigkeiten vertiefen möchtest, biete ich Dir zusätzliches Coaching (on the Job) an. In individuellen 2-Stunden-Coachings unterstütze ich Dich dabei, das Gelernte direkt in der Praxis umzusetzen und somit die Entscheidungsfähigkeit in eurem Team auf das nächste Level zu heben. 

Durch die Offenheit des Workshops bekommst Du außerdem die Möglichkeit zum Austausch mit Vertretern anderer Unternehmen und kannst somit auch von deren Erfahrungswissen profitieren. Worauf wartest du noch?