Um was geht´s?
Wertschätzung am Arbeitsplatz ist aus mehreren Gründen wichtig und kann positive Auswirkungen auf die Mitarbeiter, das Arbeitsklima und letztendlich den Unternehmenserfolg haben. Die Vorteile von einer wertschätzenden Arbeitskultur sind:
- Motivation steigern: Mitarbeiter, die sich wertgeschätzt fühlen, sind in der Regel motivierter und engagierter. Die Anerkennung ihrer Leistungen und Bemühungen trägt dazu bei, dass sie sich stärker mit ihrer Arbeit identifizieren und bereit sind, sich für den Erfolg des Unternehmens einzusetzen.
- Verbesserung des Arbeitsklimas: Ein positiver Umgang mit den Mitarbeitern schafft ein angenehmes Arbeitsumfeld. Wertschätzung fördert Teamarbeit, Zusammenhalt und eine allgemeine positive Stimmung im Unternehmen.
- Erhöhung der Mitarbeiterbindung: Mitarbeiter, die sich geschätzt fühlen, sind eher geneigt, dem Unternehmen treu zu bleiben. Eine hohe Mitarbeiterbindung reduziert nicht nur die Fluktuation, sondern trägt auch dazu bei, dass erfahrene Mitarbeiter im Unternehmen bleiben und ihr Wissen und ihre Fähigkeiten weiterentwickeln können.
- Förderung von Kreativität und Innovation: Wertschätzung ermutigt Mitarbeiter dazu, neue Ideen vorzubringen und innovative Lösungen zu entwickeln. Ein positives Umfeld, in dem Mitarbeiter wissen, dass ihre Beiträge geschätzt werden, fördert die Offenheit und den Austausch von Ideen.
- Steigerung der Arbeitszufriedenheit: Durch regelmäßige Anerkennung und Wertschätzung fühlen sich Mitarbeiter wohler in ihrer Arbeit. Dies trägt zur Steigerung der allgemeinen Arbeitszufriedenheit bei und kann sich positiv auf die Work-Life-Balance auswirken.
- Effektivere Kommunikation: Wertschätzung schafft eine offene Kommunikationskultur. Mitarbeiter fühlen sich eher bereit, Anliegen und Ideen mitzuteilen, wenn sie wissen, dass ihre Meinungen geschätzt werden.
- Positive Unternehmenskultur: Wertschätzung ist ein wesentlicher Bestandteil einer positiven Unternehmenskultur. Eine Kultur der Wertschätzung fördert Vertrauen, Respekt und Zusammenarbeit auf allen Ebenen der Organisation.
Insgesamt trägt Wertschätzung am Arbeitsplatz dazu bei, eine positive und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen, in der Mitarbeiter:innen gerne arbeiten und ihr Bestes geben. Dies wiederum kann langfristig zum Erfolg des Unternehmens beitragen.
Was ist Lego Serious Play (LSP)?
Lego Serious Play (LSP) ist eine kreative Methode, die von der LEGO Group entwickelt wurde, um Teams und Organisationen dabei zu helfen, komplexe Probleme zu lösen, innovative Ideen zu generieren und eine gemeinsame Vision zu entwickeln. Die Lego Serious Play-Methode basiert auf der Annahme, dass das Bauen von physischen Modellen es den Teilnehmern ermöglicht, auf eine weniger konventionelle und kreativere Weise zu denken.
Das physische Modellieren kann dazu beitragen, verborgene Ideen und Perspektiven hervorzubringen, die möglicherweise nicht leicht verbal ausgedrückt werden können.
Es ist wichtig zu beachten, dass die Methode nicht nur für Problemlösung, sondern auch für die Entwicklung von Strategien, Team-Building und andere organisatorische Herausforderungen eingesetzt werden kann. Lego Serious Play wird oft von zertifizierten Facilitators geleitet, die die Sitzungen strukturieren und sicherstellen, dass die Methode effektiv genutzt wird.
Für wen ist der Kurs gedacht?
Personen, die an neuen Methoden interessiert sind und sich mit dem Thema ‚Wertschätzung am Arbeitsplatz‘ auseinandersetzen möchten
